Le travail d’équipe, souvent gage de succès, est valorisé et mis en avant dans un nombre d’entreprises croissant. Il permet de développer une synergie améliorant les capacités à produire un travail de qualité et répondant de façon plus pertinente aux objectifs.
La consolidation d’équipe est donc devenue une activité prise très au sérieux par les managers et dans les services RH. Si les activités d’équipes fleurissent, c’est bien parce que la co-création et la collaboration ont leurs avantages. Bien que ce soit une approche positive, organiser un travail de co-création ou de collaboration n’est pas à prendre à la légère est nécessite l’implication de tous. Ainsi sensibiliser son équipe au travail de groupe et intégrer un réel fonctionnement dans ce cadre, assure la réussite de la démarche. Voici 10 raisons d'initier son équipe au travail de groupe :
1# Un angle de vision holistique
Co-créer permet de faire appel à plusieurs compétences et connaissances sur un même projet. La co-création offre de meilleurs résultats dans la réalisation d’un projet grâce à plusieurs angles de visions et rassemblant de multiples expériences.
2# Environnement stable
Faire collaborer des salariés permet de créer un environnement de travail sain et stable en créant de véritables liens entre chacun des acteurs et en supprimant l’individualisme. Ils prennent alors conscience qu’ils œuvrent dans un but commun et que leurs services/expertises se complètent.
La collaboration améliore la propagation du savoir en interne et permet à chacun d’acquérir des connaissances complémentaires aux siennes, voire, d’améliorer son expertise.
Le travail d’équipe permet d’intégrer plus facilement les nouveaux collaborateurs et les forment rapidement aux procédures métiers.
Créer un projet en équipe (solution, support, application, stratégie, procédure, etc…) facilite l’acceptation générale, sa mise en service (s’il y a lieu), son utilisation et la conduite du changement. Les employés étant directement impliqués dans la création du projet n’ont pas besoin d’être convaincus et sont eux-mêmes promoteurs de ce qu’ils ont créés.
Travailler en équipe peut aider à obtenir des résultats rapides si le déroulement est optimal, les règles établies et les tâches correctement réparties.
Chaque participant se sent valorisé et trouve sa place lorsqu’il contribue à un projet de groupe, ce qui permet de gagner l’engagement des collaborateurs en entreprise. Gagner l’engagement des collaborateurs rend une entreprise bien plus compétitive et pérenne grâce à des employés productifs, moins d’absentéisme et une implication à toute épreuve.
La collaboration en entreprise est très bien perçue de l’extérieur et améliore l’image de l’entreprise sur le marché.
Un travail d’équipe qui a échoué permet de mettre le doigt sur un dysfonctionnement, d’effectuer des remises en question et d’agir en conséquence en appliquant les correctifs nécessaires.
Faire collaborer les employés et les managers améliore la communication interne avec une remontée de l’information plus facile, des suggestions directes et une meilleure considération des avis. Ils peuvent discuter plus facilement en supprimant les barrières hiérarchiques.
