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A Importância da Monitorização da Experiência Digital em ITSM

Written by EasyVista | Apr 1, 2024 7:15:58 PM

A necessidade de soluções robustas de monitorização de ITSM tornou-se cada vez mais aparente. Agora, mais do que nunca, organizações como a sua estão a esforçar-se para oferecer experiências digitais perfeitas aos seus utilizadores. Com isso, o Digital Experience Monitoring (DEM) emergiu como um componente crítico para o sucesso destas tão necessárias soluções de monitorização. 

Este blog abordará a importância do DEM em ITSM e ITIL, explorará as suas funcionalidades, benefícios, estratégias de implementação e perspetivas futuras. 

Compreendendo o Digital Experience Monitoring (DEM) 

O Digital Experience Monitoring (DEM) utiliza um conjunto de ferramentas e técnicas projetadas para monitorizar e analisar a experiência do utilizador final em vários canais e plataformas digitais. Resumindo, o DEM utiliza soluções tecnológicas para monitorizar e identificar onde a tecnologia irá falhar na Experiência do Utilizador do produto, na perspetiva do utilizador final. Fornece às equipas de IT informações em tempo real sobre o desempenho, a disponibilidade e a fiabilidade de serviços digitais, aplicações e componentes de infraestrutura. 

As soluções tradicionais de monitorização de produtos não conseguem capturar a visão holística da experiência do utilizador. Em vez disso, os métodos antigos concentram-se principalmente na integridade e no desempenho de componentes de IT individuais, como servidores, redes e aplicações—métricas essenciais, que muitas vezes não conseguem capturar a experiência do utilizador final. Com o DEM, torna-se uma abordagem centrada no utilizador. Uma abordagem em que fatores como tempos de resposta, latência, usabilidade e satisfação geral são utilizados para avaliar a qualidade das interações digitais que incluem métricas específicas do produto e centradas no utilizador. Estes dados adicionados levam a uma melhor compreensão do que o produto precisa melhorar e de como a empresa se pode adaptar. 

O Papel do DEM em ITSM e ITIL 

O DEM desempenha um papel fundamental no alinhamento dos serviços de IT com os objetivos de negócios e na garantia da satisfação ideal do utilizador. Porquê? Porque ao monitorizar a experiência digital de ponta a ponta, as organizações podem identificar e resolver problemas de desempenho, interrupções de serviço e de usabilidade antes que se transformem em incidentes graves. 

Um dos princípios fundamentais do ITIL é o foco na entrega de valor aos clientes através da gestão eficaz de serviços e recursos. O DEM permite que os profissionais de ITIL meçam e quantifiquem o valor entregue aos utilizadores finais, em diferentes pontos de contato. Ao integrar, as organizações podem melhorar a prestação de serviços, simplificar os processos de gestão de incidentes e impulsionar iniciativas de melhoria contínua. 

Principais Recursos e Funcionalidades do DEM 

As atuais soluções DEM oferecem uma gama de recursos e funcionalidades adaptadas para atender às diversas necessidades dos ambientes ITSM e ITIL. Os principais recursos do DEM incluem: 

  • Visibilidade Ponta a Ponta: O DEM fornece visibilidade abrangente de toda a cadeia de entrega de serviços digitais (infraestrutura, aplicações e dispositivos do utilizador final). 
  • Monitorização em Tempo Real: Os recursos de monitorização em tempo real permitem que as equipas de IT detetem e respondam a problemas de desempenho e interrupções de serviço à medida que ocorrem—minimizando o tempo de inatividade e atenuando os impactos na produtividade do utilizador. 
  • Análise da Experiência do Utilizador: As plataformas DEM aproveitam análises avançadas e algoritmos de aprendizagem automática para analisar as interações e comportamentos do utilizador. Isto permite que as organizações obtenham informações mais profundas sobre as preferências, padrões e pontos problemáticos do utilizador. 
  • Benchmarking de Desempenho: Ao estabelecer benchmarks de desempenho e objetivos de nível de serviço (SLOs), as organizações podem acompanhar métricas de desempenho em relação a metas predefinidas e identificar áreas para melhoria do produto. 
  • Análise da Causa Raiz: O DEM facilita a análise da causa raiz, correlacionando dados de desempenho em diferentes camadas da lista de IT, ajudando as equipas de IT a identificar as causas subjacentes da degradação do desempenho e das interrupções de serviço. 
  • Alertas e Notificações Proativas: As soluções DEM alertam proactivamente as equipas de IT sobre possíveis problemas e anomalias, permitindo-lhes tomar medidas preventivas antes que os utilizadores sejam afetados—aumentando a experiência do utilizador, reduzindo as hipóteses dos utilizadores terem de lidar com o tempo de inatividade ou quaisquer problemas (se estes puderem ser resolvidos antes de afetarem os utilizadores). 

5 Benefícios da Implementação do DEM em ITSM e ITIL 

A integração do DEM nas estruturas ITSM e ITIL na sua empresa oferece vários benefícios tangíveis para otimizar os seus processos de prestação de serviços digitais: 

  1. Melhoria da Satisfação do Utilizador: As organizações que priorizam a experiência do utilizador podem melhorar os níveis de satisfação do utilizador, promover a fidelidade do cliente e diferenciar-se no mercado (leia-se: aumentar as suas receitas). 
  2. Resolução Mais Rápida de Incidentes: O DEM permite que as equipas de IT identifiquem e solucionem proactivamente problemas de desempenho—reduzindo o tempo médio de resolução (MTTR) e o impacto das interrupções de serviço nas operações comerciais. 
  3. Utilização Otimizada de Recursos: Ao obter visibilidade dos padrões de utilização de recursos e dos problemas de desempenho, as organizações podem otimizar os seus investimentos em infraestrutura de IT e alocar recursos com mais eficiência. 
  4. Melhoria na Tomada de Decisão: O DEM fornece aos líderes de IT e às partes interessadas, informações acionáveis e métricas de desempenho. Estes dados permitem-lhes tomar decisões baseadas em dados, e não apenas em suposições, que priorizem investimentos com base no impacto nos negócios. 
  5. Alinhamento com os Objetivos de Negócios: Ao alinhar os serviços de IT com os seus objetivos de negócios e expectativas dos utilizadores, pode impulsionar iniciativas de transformação digital, aumentar a competitividade e criar valor para as partes interessadas.

Implementação do DEM em Ambientes ITSM e ITIL 

A implementação bem-sucedida da monitorização da experiência digital requer planeamento cuidadoso, colaboração e alinhamento com as metas e prioridades organizacionais. Eis algumas etapas importantes a serem consideradas: 

  • Avaliação e Recolha de Requisitos: Conduza uma avaliação completa dos processos, infraestruturas e recursos de monitorização de ITSM e ITIL existentes para identificar lacunas e definir requisitos para a integração do DEM. 
  • Avaliação e Seleção de Fornecedores: Avalie fornecedores e soluções do DEM com base em critérios como a escalabilidade, fiabilidade, facilidade de integração e suporte para padrões e práticas recomendadas do setor. Encontre a solução que melhor se adapta às suas necessidades e orçamento. 
  • Implementação e Testes Piloto: Comece com uma implementação piloto do DEM num ambiente controlado para avaliar a sua eficácia, validar as métricas de desempenho e recolher feedback das partes interessadas. Isto permitirá compreender como cada parte do DEM impacta os seus negócios e o que precisa fazer para garantir que esteja alinhado com os seus objetivos. 
  • Integração com Ferramentas ITSM e ITIL: Integre o DEM sem problemas com as suas ferramentas e fluxos de trabalho ITSM e ITIL existentes. Para garantir a interoperabilidade, a consistência dos dados e o alinhamento com os processos de gestão de serviços, não apresse esta parte! 
  • Formação e Transferência de Conhecimentos: Forneça sessões de formação e transferência de conhecimentos à equipa de IT e outras partes interessadas importantes para garantir que sejam proficientes no uso de ferramentas DEM e na interpretação dos dados de desempenho. Planeie sessões de formação ao vivo (presenciais ou virtuais) e forneça documentação na sua base de conhecimentos interna para qualquer suporte de acompanhamento adicional que os funcionários possam precisar. 
  • Melhoria e Otimização Contínuas: Implemente uma estrutura de melhoria contínua para monitorizar e medir a eficácia do DEM na obtenção de resultados comerciais e na criação de valor para os seus utilizadores finais. Agende uma atualização de rotina no seu calendário com as principais partes interessadas para analisar os dados e fazer as alterações necessárias para melhor atender às suas necessidades. 

Tendências Futuras do DEM 

À medida que a tecnologia em todos os campos e indústrias continua a evoluir, diversas tendências e considerações emergentes estão a moldar o futuro do DEM em ITSM e ITIL: 

  • AI e Aprendizagem Automática: A integração de recursos de AI e aprendizagem automática em plataformas DEM permite análises preditivas, deteção de anomalias e correção automatizada, melhorando a monitorização proativa e o gestão de incidentes. 
  • Arquiteturas Nativas da Nuvem: Com a proliferação de arquiteturas nativas da nuvem e aplicações baseadas em microsserviços, as soluções DEM devem adaptar-se para monitorizar ambientes dinâmicos e distribuídos de maneira eficaz. 
  • Gestão de Serviços Orientada para a Experiência: As organizações estão a mudar para paradigmas de gestão de serviços orientados para a experiência, onde a qualidade da experiência do utilizador serve como métrica primária para medir o desempenho do serviço e o valor do negócio. Quanto mais dados as organizações tiverem sobre a experiência do utilizador, melhor poderão melhorar e ajustar-se de acordo com as necessidades dos seus clientes. 
  • Segurança e Conformidade: À medida que as ameaças digitais e os requisitos regulamentares continuam a evoluir; as soluções DEM devem incorporar recursos robustos de segurança e conformidade para proteger dados confidenciais e mitigar riscos. Isto criará um novo espaço no mercado para que os produtos se diferenciem dos concorrentes, utilizando a automatização para facilitar este processo moroso. 

O Digital Experience Monitoring (DEM) está preparado para desempenhar um papel central na transformação das práticas de ITSM e ITIL, priorizando a experiência do utilizador, impulsionando a eficiência operacional e alinhando os serviços de IT com os objetivos comerciais. Ao adotar o DEM como um imperativo estratégico, a sua organização pode começar a desbloquear novas oportunidades de inovação e crescimento num mundo cada vez mais digital—destacando-se dos seus concorrentes. 

Porquê a EV Observe para Monitorização de Experiência Digital? 

No centro da melhoria da eficiência do serviço e do suporte está a capacidade de prever e prevenir tempos de inatividade. A EV Observe é uma plataforma de monitorização avançada projetada para supervisionar a rede, a IoT, a infraestrutura de IT, a nuvem e as aplicações, proporcionando uma experiência de serviço ponta a ponta. A nossa plataforma capacita as organizações a adotar uma postura proativa e preditiva em relação ao suporte, entrega e observabilidade de serviços, incorporando autoajuda colaborativa, mecanismos de autocorreção e informações abrangentes de desempenho e disponibilidade. 

Ao aproveitar a EV Observe, as equipas podem redirecionar o seu foco para a entrega de valor e a inovação, catalisando resultados de negócios tangíveis. Com uma maior ênfase na manutenção preditiva e na resolução preventiva de problemas, as empresas podem antecipar e mitigar potenciais perturbações antes que se materializem, promovendo níveis mais elevados de envolvimento dos funcionários e uma experiência mais gratificante para o cliente. 

Perguntas Frequentes sobre Monitorização de Experiência Digital 

Qual é a diferença entre APM e DEM? 

O Application Performance Monitoring (APM) concentra-se apenas no desempenho técnico de aplicações e serviços, enquanto o  Digital Experience Monitoring (DEM) analisa o ambiente de IT (incluindo dispositivos e utilizadores finais). 

Qual é a diferença entre DEM e DEX? 

A experiência digital do funcionário (DEX) concentra-se nas interações dos funcionários da organização com a tecnologia utilizada no local de trabalho, enquanto o DEM analisa a experiência do utilizador final (nem sempre o funcionário) com a tecnologia. 

O que é ITIL? 

A Information Technology Infrastructure Library (ITIL) é um conjunto padronizado de práticas e estruturas de gestão de serviços de IT que alinham os serviços de IT às necessidades do negócio.