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EasyVista | 30 Julho 2024
Introdução à Gestão de Incidentes
O que é a Gestão de Incidentes?
Importância da Gestão de Incidentes em IT
Diferentes Tipos de Incidentes em IT
Processos na Gestão de Incidentes de IT
Quais são as Melhores Práticas para a Gestão de Incidentes de IT?
Ferramentas e Tecnologias para uma Gestão Eficaz de Incidentes
Conclusão
Perguntas Frequentes
Os desafios empresariais de hoje dependem cada vez mais da maturidade digital dos processos e da eficiência da arquitetura de IT. Consequentemente, a gestão de incidentes é crucial para manter a continuidade operacional, garantindo que os serviços de IT funcionem sem interrupções e protegendo tanto o trabalho dos colaboradores da empresa quanto o fluxo operacional dos clientes. Além disso, é essencial para evitar danos perigosos para a reputação.
Mas o que implica exatamente a gestão de incidentes? E quais são os processos chave para uma gestão eficaz?
Neste artigo, vamos centrar-nos nestes detalhes e explorar como implementar as melhores práticas.
A gestão de incidentes é o processo de identificar, analisar e resolver incidentes que interrompem os serviços de IT.
Os incidentes podem variar desde problemas menores, como um software que não inicia corretamente, até situações mais graves, como ataques maliciosos, violações de segurança ou falhas no sistema.
O principal objetivo da gestão de incidentes, em todos os casos, é restaurar o funcionamento normal dos serviços o mais rápido possível, minimizando o impacto nos negócios.
Como mencionado no início, a gestão de incidentes é essencial para garantir a continuidade operacional e a segurança dos serviços de IT.
Mais especificamente, uma gestão eficaz de incidentes permite às empresas:
Todos estes pontos são críticos e estão interligados.
Os incidentes de IT variam amplamente. No entanto, podem ser categorizados em vários tipos principais:
Dado que há vários tipos de incidentes, cada um requer diferentes tipos de intervenções. No entanto, é importante estabelecer processos consistentes e eficazes baseados em etapas bem definidas, resumidas a seguir.
O primeiro passo é sempre identificar o incidente e registá-lo num sistema de gestão. As informações a serem incluídas automaticamente abrangem a data, a natureza do incidente e o impacto inicial estimado. Estes passos preliminares são cruciais, pois afetam não apenas a resolução do incidente específico, mas também a melhoria dos futuros processos de gestão de incidentes.
Uma vez identificado, o incidente deve ser categorizado (referindo-se aos tipos mencionados anteriormente) e priorizado com base na sua gravidade e impacto nos negócios. Isto ajuda a determinar os recursos necessários e a urgência da intervenção.
Por exemplo, uma interrupção do servidor que aloja o site da empresa pode ter uma prioridade mais elevada do que um pequeno problema com uma única estação de trabalho. No entanto, tudo depende da estrutura da empresa e do contexto específico.
Após a identificação, registo e categorização, vem o diagnóstico para determinar a causa do incidente. Se não puder ser resolvido rapidamente, é escalado, ou seja, a sua gestão é transferida para um nível superior de suporte ou para uma equipa especializada. Esta é uma fase crítica, pois cada incidente necessita do nível adequado de atenção e recursos.
É vital evitar uma resposta excessivamente exigente ou inadequada. Por outras palavras, trata-se de eficiência e otimização.
Depois dos passos anteriores, inicia-se a fase de resolução. A equipa de gestão de incidentes trabalha para resolver o problema e restabelecer o serviço: desde a reparação de elementos de hardware até à restauração de backups e aplicação de patches de software; cada caso é único. No entanto, o objetivo é sempre restaurar as operações normais o mais rápido possível, minimizando o impacto nos negócios.
Uma vez resolvido o incidente, é importante fechar o ticket e documentar todas as ações tomadas de forma abrangente e automatizada. Este é um passo fundamental para melhorar os processos futuros e criar uma base de conhecimento para a resolução de problemas semelhantes. Em última análise, trata-se da melhoria contínua dos processos de IT. Não subestime!
Tal como referido, existem vários tipos de incidentes de IT e diferentes soluções a serem implementadas. No entanto, há melhores práticas universalmente válidas que vale a pena considerar. Aqui destacamos as três mais cruciais.
É fundamental ter processos bem definidos, documentados e monitorizados para cada fase da gestão de incidentes. No centro deste processo, é necessário focar na formação do pessoal e na definição clara de papéis e responsabilidades.
Um conselho? Desenhe diretrizes operacionais e procedimentos padronizados para garantir uma resposta coerente e eficiente aos diferentes tipos de incidentes.
A automatização e a utilização estratégica da Inteligência Artificial (AI) melhoram significativamente a eficiência da gestão de incidentes. Esta abordagem permite gerir imediatamente uma grande quantidade de dados e entradas, sugerindo saídas específicas que se podem tornar operacionais de imediato.
A automatização e a AI economizam tempo e dinheiro, aumentando simultaneamente a eficácia da gestão de incidentes.
Após resolver qualquer tipo de incidente, é importante realizar uma revisão pós-incidente aprofundada. Ter estes dados, esta “fotografia de alta resolução”, é o ponto de partida para desencadear uma melhoria contínua dos processos de gestão de incidentes.
Após esta visão geral dos processos de gestão de incidentes e das melhores práticas relacionadas, é altura de aprofundar mais concretamente nas melhores ferramentas e tecnologias que as empresas podem implementar.
Existem soluções de software específicas concebidas para simplificar e tornar mais eficientes todos os processos de gestão de incidentes. O EasyVista Incident Management Automation oferece ferramentas avançadas para a identificação, monitorização e resolução de incidentes. Tudo de forma automatizada. Isto torna os processos mais simples e centralizados, com relatórios detalhados, painéis intuitivos e amplas possibilidades de personalização de acordo com as características e necessidades da empresa. Para mais detalhes, consulte aqui.
A integração é uma palavra-chave crucial. Os processos de gestão de incidentes podem e devem ser integrados com outras ferramentas de ITSM. O objetivo? Uma visão unificada e holística dos processos e serviços de IT. E é precisamente isso que as soluções e produtos da EasyVista garantem, abrangendo desde os processos de gestão de incidentes até aos serviços mais amplos de ITSM. Outro aspeto chave é que cada sistema é adaptado às necessidades da empresa e pode ser integrado com as ferramentas existentes.
A gestão de incidentes é um componente crítico para garantir a continuidade operacional e a segurança dos serviços de IT. Ao implementar processos eficazes e consistentes, utilizar tecnologias avançadas como a automatização e a AI e ao adotar uma abordagem de melhoria contínua, as empresas podem enfrentar com confiança qualquer evento inesperado.
Além disso, uma melhor gestão de incidentes impacta positivamente toda a infraestrutura de IT, com todos os benefícios competitivos que daí advêm.
Automatização, Inteligência Artificial, visão holística: se tivéssemos de escolher três palavras-chave para o futuro da gestão de incidentes, seriam estas.
Além disso, tudo está a evoluir cada vez mais para uma abordagem preditiva; a capacidade de antecipar e prevenir incidentes irá tornar-se mais importante, e as soluções integradas de ITSM desempenharão um papel fundamental neste processo. O velho ditado continua válido: prevenir é sempre melhor do que remediar.
A gestão de incidentes é essencial para reduzir o tempo de inatividade, proteger dados sensíveis, garantir a conformidade, melhorar a produtividade e evitar problemas de reputação para a empresa.
Os incidentes de IT podem ser classificados em incidentes de hardware, software, segurança, rede e serviço.
Estabelecer processos claros e consistentes, utilizar a automatização e a AI, realizar revisões pós-incidente e utilizar soluções ITSM integradas. Tudo com foco na máxima integração.
Em três palavras-chave: automatização, Inteligência Artificial, visão holística dentro dos sistemas de ITSM.
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