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Inteligência Artificial na Gestão de Serviços Empresariais: O Que Esperar em 2025?

11 Fevereiro, 2025

Introdução

A Inteligência Artificial está a revolucionar todos os setores do mercado (e não só); e, sem dúvida, a Gestão de Serviços Empresariais (ESM) não é uma exceção.

O que podemos esperar do futuro imediato neste setor?

Resumindo: um sistema em que as solicitações dos funcionários são geridas automaticamente, os problemas são previstos e resolvidos antes mesmo de surgirem, e as decisões estratégicas são apoiadas por análises preditivas precisas.

Esse futuro de melhoria contínua, impulsionado pela AI, não está assim tão distante – em muitos aspetos, já é uma realidade consolidada.

E é exatamente nisso que queremos focar ao longo deste artigo, começando pelos fundamentos.

Gestão de Serviços Empresariais – Principais Características

Antes de explorar o impacto da AI, é fundamental entender o que significa Gestão de Serviços Empresariais (ESM).

A ESM aplica os princípios e as melhores práticas da Gestão de Serviços de IT (ITSM) a todos os serviços empresariais, desde a gestão de recursos humanos até à logística, passando pelo marketing e apoio ao cliente. O objetivo é centralizar e otimizar a gestão dos serviços para aumentar a eficiência e a consistência em toda a organização, com uma visão global de melhoria contínua.

Aqui estão as principais características de uma boa Gestão de Serviços Empresariais:

  • Centralização dos serviços, ou seja, um hub único para gerir solicitações de funcionários e clientes.
  • Padronização dos processos, com fluxos de trabalho unificados que garantem maior coerência operacional.
  • Integração das equipas, facilitada por ferramentas e plataformas partilhadas, fáceis de utilizar e personalizáveis conforme as diferentes necessidades.

Em suma, a AI eleva a ESM a um novo nível, introduzindo a automatização avançada, as análises preditivas e o apoio na tomada de decisões cada vez mais inteligente. Vamos explorar esses pontos nos próximos tópicos.

O Papel da AI na Gestão de Serviços Empresariais

A introdução da AI na ESM está a transformar profundamente a forma como as empresas de diversos setores gerem os seus serviços.

A seguir, destacamos as principais áreas de impacto para um futuro tão próximo que, em muitos casos, já é presente.

1. Automatização Avançada

Um dos pilares da AI é sua capacidade de automatizar tarefas repetitivas e demoradas, libertando as equipas para se focarem em atividades mais estratégicas.

Entre essas tarefas, podemos destacar:

  • Automatização de solicitações: Chatbots inteligentes e assistentes virtuais podem gerir pedidos de apoio ou acesso a recursos em segundos.
  • Fluxos de trabalho dinâmicos: A AI pode identificar congestionamentos nos processos e otimizar os fluxos de trabalho em tempo real.
  • Gestão automatizada de ativos de IT, desde servidores até aplicações de software, que podem ser monitorizados e geridos automaticamente. Por outras palavras: análise de desempenho em tempo real e alerta para anomalias ou necessidades de atualização.

Tudo isto, como se pode perceber, também melhora a eficiência geral da empresa, tornando-a mais ágil, flexível e segura.

2. Análises Preditivas

A integração de sistemas de AI na Gestão de Serviços Empresariais permite a transição de um modelo reativo para um modelo preditivo.

Na prática, com a análise de dados históricos e em tempo real, as organizações podem prever:

  • Problemas de desempenho nos sistemas de IT.
  • Aumento de solicitações em períodos específicos.
  • Necessidades futuras de recursos, como hardware ou licenças de software.

E estes são apenas alguns exemplos.

De forma geral, a capacidade de antecipação permite evitar interrupções, melhorar o planeamento e, principalmente, eliminar congestionamentos que poderiam prejudicar o crescimento empresarial.

3. Personalização da Experiência

Com a aprendizagem automática, a ESM impulsionada por AI pode adaptar-se às necessidades específicas de cada funcionário ou cliente, oferecendo experiências cada vez mais personalizadas.

 Aqui estão alguns exemplos:

  • Oferecer soluções personalizadas com base no cargo, histórico de atividades e características individuais do utilizador.
  • Sugerir recursos ou conteúdos relevantes de forma proativa.
  • Reduzir o número de etapas necessárias para concluir um processo, melhorando a experiência do utilizador.

A personalização é um elemento-chave no mundo dos negócios e pode tornar-se uma grande vantagem competitiva.

4. Suporte na Tomada de Decisões

A AI fornece um grande volume de insights baseados na análise de dados, um ativo valioso que os gestores podem utilizar para tomar decisões mais rápidas e bem informadas.

Alguns exemplos incluem:

  • Identificar áreas de melhoria nos serviços.
  • Distribuir recursos de forma eficiente.
  • Avaliar o impacto de novos projetos ou iniciativas.
  • Realizar simulações e testes de decisões futuras, considerando diversos cenários.

Com a AI, as decisões tornam-se não apenas mais rápidas, mas também mais precisas, estratégicas e adaptadas a diferentes contextos.

AI na ESM – Principais Benefícios

Após analisarmos o papel da AI na ESM, vejamos agora os benefícios mais relevantes desta integração:

1. Eficiência Operacional

A automatização de processos reduz os tempos de execução, minimiza os erros humanos e otimiza o uso de recursos, resultando num menor custo operacional e numa maior produtividade, alcançados simultaneamente num poderoso ciclo de melhoria contínua.

2. Redução da Carga sobre as Equipas de IT

A AI automatiza tarefas repetitivas, permitindo que as equipas de IT se concentrem em projetos estratégicos. Uma vez mais: os custos diminuem e os recursos são otimizados.

3. Melhoria na Experiência do Utilizador

A AI melhora significativamente a experiência dos funcionários e clientes, resultando numa maior satisfação e lealdade, uma estratégia fundamental para ter sucesso no mercado atual.

4. Aumento da Resiliência dos Processos e das Infraestruturas

As capacidades preditivas da AI ajudam as empresas a prepararem-se para eventos inesperados, garantindo continuidade operacional.

5. Inovação Contínua

A integração da AI na ESM impulsiona uma evolução constante, incorporando novas inovações automaticamente.

Casos Práticos de Uso da AI na Gestão de Serviços Empresariais (ESM)

A variedade de aplicações possíveis da AI na Gestão de Serviços Empresariais (ESM) é extensa. Abaixo estão quatro exemplos de uso particularmente significativos.

1. Suporte Automatizado de RH

Os RH são uma área crucial e sensível para empresas de todos os tamanhos e setores. A AI pode desempenhar um papel valioso, por exemplo, através de chatbots alimentados por AI que gerem pedidos de férias, acesso a folhas de pagamento ou consultas sobre benefícios. Isto assegura que os funcionários recebam respostas imediatas, ao mesmo tempo que reduz a carga de trabalho da equipa de RH, permitindo-lhes concentrar-se em tarefas mais complexas.

2. Gestão Proativa de Ativos de IT

A AI permite que as organizações monitorizem o estado dos dispositivos da empresa e prevejam quando são necessárias substituições ou manutenções, prevenindo falhas inesperadas ou períodos prolongados de inatividade.

3. Atendimento ao Cliente Inteligente

A AI já é amplamente utilizada em plataformas de comércio eletrónico para analisar as questões dos clientes e sugerir soluções automatizadas, reduzindo o tempo de resolução e aumentando a satisfação. Atualmente, até mesmo as pequenas e médias empresas podem implementar tais soluções com custos controlados e retornos significativos sobre o investimento.

4. Otimização da Cadeia de Abastecimento

Na logística, a ESM impulsionada por AI pode identificar congestionamentos nos processos de aquisição e sugerir soluções para acelerar as operações. Os benefícios são substanciais tanto a curto como a longo prazo.

Desafios na Implementação da AI na ESM

Embora os benefícios sejam claros, a implementação da AI na ESM apresenta alguns desafios:

  • Altos Custos Iniciais: A adoção da AI exige um investimento significativo em tecnologia e formação.
  • Resistência à Mudança: Superar a relutância dos funcionários requer uma comunicação clara e formações eficazes.
  • Gestão de Dados: A qualidade dos dados é essencial para o sucesso da AI.
  • Segurança e Privacidade: A manipulação de grandes volumes de dados sensíveis exige medidas rigorosas de proteção.

Conclusão

A Inteligência Artificial na Gestão de Serviços Empresariais é uma revolução que as empresas não podem ignorar se quiserem continuar competitivas e inovadoras. Maior eficiência, otimização, personalização, melhor gestão do tempo, redução de desperdícios e aumento da segurança. Tudo isto num ciclo virtuoso de melhoria contínua que se estenderá muito além de 2025.

FAQ

1. Qual é o papel da AI na ESM?

A AI automatiza processos, fornece análises preditivas e apoia a tomada de decisões estratégicas.

2. Quais são os principais benefícios da AI na ESM?

Maior eficiência operacional, personalização da experiência, resiliência organizacional e inovação contínua.

3. Quais são os desafios dessa integração?

Altos custos iniciais, resistência à mudança, qualidade dos dados e requisitos de segurança e privacidade.