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B. de Moncan | 13 juin 2022
Le forum économique mondial est catégorique : la moitié des salariés devront se réinventer d'ici 2025.
Digitalisation, transformation, automatisation… nous vivons dans un monde VUCA où l'incertitude devient la norme. Les organisations et les DSI qui ne sauront pas s'adapter risquent de souffrir. Mais c'est aussi le cas pour les salariés qui doivent évoluer en permanence vers davantage d'agilité.
Alors, forcément, quand un lundi matin, on vous présente votre nouvelle collègue au doux prénom « intelligence » et au nom de famille « artificielle », il est légitime de se poser des questions. Pourtant, c'est probablement celle en qui vous pouvez avoir le plus confiance. On vous explique.
On imagine que vous êtes familier avec la notion d'ITSM. L'IT Service Management vise à faciliter le quotidien de la DSI dans sa relation avec les utilisateurs, avec des processus, des technologies et des méthodes permettant de structurer, normaliser et faciliter le traitement des requêtes, la gestion des problèmes, la planification des ressources et l’accompagnement de la transformation digitale.
Si on ajoute une lettre, vous n'allez sans doute pas gagner beaucoup de points au Scrabble, mais vous allez gagner beaucoup de temps, d'énergie et d'argent dans votre quotidien. On parle alors d'AITSM pour désigner l'ITSM propulsé par l'intelligence artificielle et l'automatisation.
Grâce à l'AITSM, votre ITSM est piloté par l'intelligence artificielle pour automatiser proactivement des tâches et vous guider de manière efficace et prédictive dans les missions, les actions et les demandes liées à la gestion de votre service desk.
Il faut donc voir l'intelligence artificielle (IA) comme une super collègue capable de venir au renfort de tous les agents du service desk et tous les travailleurs de la DSI. Elle n'est pas forcément une collègue en soi qui va effectuer ses propres tâches dans son coin.
« Intelligence » (oui, c'est un joli prénom !) est particulièrement altruiste et va venir aider et assister tout le monde. Et la bonne nouvelle, c'est qu'elle adore faire des tâches rébarbatives, répétitives et chronophages que tout le monde déteste. Sans compter qu'elle est aussi à votre disposition 24 heures sur 24 et 365 jours par an.
Vous pouvez voir l'Intelligence artificielle comme une assistante toujours présente à vos côtés. Elle vise à vous faciliter le quotidien en s'investissant dans la gestion de votre self-help. Exemples :
Si l'Intelligence artificielle est très utile pour le Self Help, elle a aussi la capacité d'aller beaucoup plus loin. C'est notamment le cas pour le monitoring de votre infrastructure par exemple. L'IA permet ici de générer des tableaux de bord, d'anticiper les problèmes à venir, de proposer des axes d’amélioration et des scénarios d’automatisation pour anticiper les pics d’activité, de faire baisser le nombre de fausses alertes, et d'anticiper les signaux faibles.
On peut même aller plus loin avec le Self-Healing. C'est une technique qui permet à un système informatique d'identifier un problème et de le réparer automatiquement grâce à des outils techniques nourris à l'intelligence artificielle et à l'automatisation.
Pour l'utilisateur, tout est transparent. Le système est capable de « s'auto-réparer » ou de résoudre le problème par lui-même. Ainsi, si un collaborateur ne peut plus accéder à un logiciel sur le réseau interne en travaillant depuis la maison, le Self-Healing va détecter et régler le problème pour lui. S'il ne trouve pas la solution, il va alors automatiquement créer un ticket pour gagner du temps.
Maintenant que vous avez fait de plus amples connaissances avec votre nouvelle collègue, il y a de quoi être rassuré, n'est-ce pas ? L'IA n'est pas là pour remplacer le travail des agents et des techniciens.
Elle vient leur faciliter la tâche, leur donner de nouvelles occasions d'apprendre et de progresser, supprimer les points de friction au quotidien et contribuer à fidéliser vos talents qui travaillent aussi dans de meilleures conditions.
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Benjamin a plus de 15 ans d'expérience dans le secteur de la relation client. Benjamin occupe actuellement le poste de Senior Director Product Marketing chez Easyvista. Il a précédemment occupé les fonctions de Senior Manager chez Deloitte Consulting et de directeur des opérations chez Knowesia, éditeur spécialisé dans les solutions de gestion intelligentes de la connaissance, racheté par EasyVista. Il s'est consacré, ces dernières années, à l'optimisation de la relation client et du parcours client pour les grandes entreprises des secteurs de la finance et des services, à l'accompagnement des entreprises dans la digitalisation de leurs processus métiers.
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